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从头认识国内按需印刷开展之热

编辑:ope平台体育正规|发布日期:2020-02-17|浏览:191

當前,印刷圈內最熱的詞恐怕就是按需印刷了吧!無論是出版社、傳統印廠,ope体育正规吗還是數字印企,一提到按需印刷,似乎有說不完的內容。是的,這一舶來詞是PrintOnDemand的直譯,英文簡寫POD。這個在國外依靠數字印刷技術、歷經十幾年開展起來的財富,改動了傳統圖書發行形式,已經成了專有名詞。我想在這里有需要向不太理解按需印刷的伴侶做個簡短的常識普及。

按需印刷,指依據用戶要求,依指定的地點和時間,間接將所需原料的文件數據停止數字印刷、裝訂。按需印刷又稱馬上印刷和閃電印刷,是數字技術在印刷環節的極好理論,即按當天的訂數印刷,第二天發貨。它始于20世紀80年代,能滿足個性印刷、減少華侈及印刷品一步到位的要求,實現零庫存、馬上出版和可選擇的個性印書。

當前,國內很多人認為用數字化印刷方式消費圖書就是按需印刷,雖不克稱其失誤,但卻不敷全面。廣義的按需印刷還可以理解為按需求印刷,其包羅了各類以滿足客戶少批量、不限數量的數字印刷效勞形式。因而,各類短版印刷、個性化影像訂制、銀行賬單、個性化郵票等數字印刷,均可認為是廣義的按需印刷。

從2012年起,國內印刷行業苦聲一片,很多印刷企業在運營業績逐漸下滑的情況下不得不選擇退出。同時也有很多人把目光轉向了按需印刷這一新興財富,希望抓住這顆可能挽救企業的最初一根稻草。那么,按需印刷是挽救印刷行業的最初一根稻草嗎

這個問題還要從用數字印刷做什么來談起,當前按需印刷在國內不過乎3種次要的商業形式。一是,面向個性化影像印刷的B2C運營;二是,面向商業用戶的短版按需印刷加工;三是,做圖書按需印刷發行的財富鏈,即國際上公用詞按需印刷,亦可簡稱為POD。傳統印刷行業面臨的運營困苦問題,通過這3種商業形式能否可以挽救自已,需要各個企業自行推斷。但是以當前的技術、成本程度可以斷言的是,數字印刷(包羅數字輪轉噴墨印刷)在大批量加工的成本上短時間內無法與傳統印刷比擬。換言之,數字印刷只適宜短版、超短版印刷。有個別企業在嘗試用規模化數字消費拉低成本,想以數字印刷替代傳統印刷。結果證明,無論怎樣降低成本在超越1000冊以上的加工量上,數字印刷依舊無法與傳統印刷比擬。因而,臨時來講數字印刷只能是傳統印刷的彌補,而非替代。

那么是不是按需印刷沒有優勢呢恰恰相反,按需印刷具備了很多傳統印刷所不具備的先天優勢,正是這些優勢大大促進了按需印刷的高速開展。首先,按需印刷可以實現無版印刷,這樣就使一本、幾本、幾十本、幾百本的消費成本變得相對可以承受,從而使出版社不用一次性加工幾千冊圖書放在倉庫里,再花幾年時間消化庫存,以致報廢,形成極大的資源及成本華侈。在技術上,處理了困擾出版行業多年的庫存問題。其次,可實現快速消費,當天下單當天交貨,從技術上已完全可以實現,而傳統印刷至少需要幾天以致十幾天的工期。還可實現快速的異地數據傳輸加工,而不用必定在本廠消費完成后再運到異地,節約了大量的物流成本及時間成本。正是因為有上述以致更多的長處,按需印刷一經推出,就獲得了出版行業乃至消費者的遍及存眷。

顛末這些年的開展,按需印刷在國內從萌芽期步入了生持久,可喜可賀,但是業內有一個公認的事實,即大局部處置出版物按需印刷的企業不盈利!按需印刷財富在開展初期就覆蓋了一層陰影,其根源我想次要是以下幾個因素。

一是,市場不可熟,以北京為例,2015年處置按需印刷的大型企業一共有不到10家,總的短版營業額不超越1億元人民幣,這個總市場對動輒幾千萬、上億固定資產投入的按需印刷財富,實在是偏小,幾個企業份到的市場份額不敷以盈利;二是,財富鏈上游的思維形式,想以數字印刷替代傳統印刷,也包羅同業內的惡性合作,不竭地壓低數字印刷成本,形成按需印刷企業的盈利才能下降;三是,設施不變性不可熟,保有量低,無法與傳統印刷設施幾十年的技術積聚比擬,維修成本高及周期長,影響企業成本及產量;四是,成本受制于設施制造企業,不可控,因而難以降低消費制形成本,從而先進盈利才能;五是,在辦理及系統開拓上還不可熟,難以實現海量的短版、超短版的消費,從而闡揚不出設施的最大優勢。

按需印刷當然面對諸多困苦,但快速開展的趨勢是必定的,在相對長時間內,傳統印刷與按需印刷并存,為滿足客戶差此外需求供應效勞。即傳統印刷滿足客戶大量印制、低成本的需求,按需印刷滿足少量、多批次、快速交貨的需求。因而,按需印刷要開展,需要在短版、超短版的海量訂單處置才能及高效消費上下大功夫,不竭先進本身的消費才能,從而憑仗這些按需印刷特有的優勢在市場合作中站穩腳跟,并實現長足開展。

要闡揚先進這些優勢,需要在幾個方面加強本身才能樹立。一方面要加強系統開拓的才能,面對海量的訂單,如何排產、如何停止印前處置等問題還是行業難題;另外一方面印后加工效率的提升,對按需印刷也是極大的挑戰,用常規方式一臺膠裝機一個班次只能做80個閣下的訂單,顯然無法滿足海量短版、超短版的需要;此外不竭將產品停止標準化,降低技術經歷依賴性,也是按需開展的必經之路。因而,真正的按需印刷開展還需企業不竭處理行業開展困苦,操縱市場的開展趨勢與現行技術優勢,開展及強化按需印刷特征使之與市場需求相契合,而非自覺地停止設施投資與合作。

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